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Bar Brahma – A História e o Marketing

dezembro 1, 2016 em CASES HISTÓRICOS por admin

DA IPIRANGA COM A SÃO JOÃO PARA O BRASIL INTEIROO Bar Brahma, um dos mais tradicionais do centro de São Paulo, situado na esquina imortalizada pela música de Caetano Veloso, queria formar um conjunto de negócios em torno da marca sexagenária.
Nosso projeto norteou a maneira como a empresa expandiu a marca tradicional para novos produtos e eventos. A começar pela campanha de criação colaborativa que envolveu diversos artistas até o Camarote no Carnaval de São Paulo.
O Camarote Bar Brahma no Carnaval de São Paulo foi totalmente redesenhado, a partir de uma nova estratégia elaborada pela AIR.
O objetivo de marketing era atrair mais parceiros e construir um camarote mais confortável para o público, mais atraente para os patrocinadores e mais lucrativo. A estratégia começou com o levantamento VOC – Voice Of Costumer – primeira etapa da metodologia 6sigma – sobre as expectativas dos públicos em torno da cadeia de negócios.
Então foram criadas estratégias específicas para campanhas de Marketing de Relacionamento com parcerias para as áreas de alimentação, para o lounge, os shows e outras comodidades como translado em van exclusiva, beauty center e jantar no hotel Holiday Inn, entre outros.
O resultado é que o Camarote passou a ter fila de empresas, entre elas “love brands” interessadas em patrocinar a “experiência de marca”. Um modelo bem sucedido, que segue crescendo e se fortalecendo ano a ano.
Conheça a CAMPANHA DE CRIAÇÃO COLABORATIVA clicando imagens ou links abaixo:Screen Shot 2014-10-23 at 9.20.21 PM 

O bar do coração de São Paulo por Guilherme Maranhão

 

 

 

 

 

Screen Shot 2014-10-23 at 9.20.48 PMO bar do coração de São Paulo por Alex Senna

 

 

 

 

 

 

Screen Shot 2014-10-23 at 9.21.07 PMO bar do coração de São Paulo por Gunther

 

 

 

 

 

Screen Shot 2014-10-23 at 9.21.26 PMO bar do coração de São Paulo por Rodolfo Nakakubo

 

 

 

 

 

Screen Shot 2014-10-23 at 9.21.43 PMO bar do coração de São Paulo por Aguilar

 

 

 

 

 

Screen Shot 2014-10-23 at 9.22.00 PMO bar do coração de São Paulo por Junior Lopes

 

 

 

 

 

 

E veja a VINHETA DO CARNAVAL aqui:

clip carnaval

 

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A AIR MEDIA criou o T Fatura – comunicação e relacionamento com 13 milhões de clientes de celular pós pago da Vivo.

dezembro 1, 2016 em CASES, CASES HISTÓRICOS por admin

faturaA AIR desenvolveu e implementou o T Fatura – plataforma de comunicação dirigida, customizada e regionalizada  para a VIVO. Desde o lançamento já gerou faturamento de mais de 10 MM e atraiu clientes como Even, Sony, Qualicorp, Tecnisa, Porto Seguro, Habibs, entre outros.

Num momento em que o papel estava sendo cada vez menos utilizado, a AIR foi o parceiro que investiu pesado e graças ao posicionamento correto, a abordagem “consumer oriented”, o lançamento estrategicamente planejado e aos cases muito bem executados, garantiu que a Vivo obtivesse resultados crescentes e que ajudaram efetivamente a alavancar a área de midia como um todo, além de ter inspirado inclusive os produtos “data rewards” mais atuais.

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Camarote Bar Brahma

dezembro 1, 2016 em CASES, CASES HISTÓRICOS por admin

CAMAROTE BAR BRAHMA

A AIR REDESENHOU O CAMAROTE BAR BRAHMA – O QUE ANTES ERA PREJUÍZO FINANCEIRO VIROU UMA PROPRIEDADE DE MIDIA – UMA EXPERIÊNCIA DE MARCA QUE ATRAI PATROCINADORES, FOLIÕES E PRINCIPALMENTE A AMBEV.

camaroteResplandeceu na avenida, patrocinadores fazendo fila, foliões lotando os salões. Quem vê o Camarote Bar Brahma hoje não imagina que ele um dia deu prejuízo. Um dia não, por anos seguidos.  Até que a AIR redesenhou o produto, criando uma verdadeira experiência de marca que aproximou patrocinadores, agregou conteúdo de primeiríssima qualidade e revertou a imagem negativa que a Ambev tinha dos anos anteriores.

A solução foi redesenhar totalmente o produto a partir da tecnologia Six Sigma, mudar radicalmente o posicionamento e o modelo de negócios e adotar a experiência completa como eixo e conceito de “branding entertainment”, criando uma nova propriedade de mídia. O resultado no primeiro ano foi sair de um prejuízo previsto em 1.5 MM para um lucro de 2.5 MM, além da total mudança na percepção do mercado. E no segundo ano os patrocinadores já faziam fila, e a Ambev ampliava a relação comercial que viabilizou diversas outras frentes de negócios.

Os projetos da AIR criam novas experiências para marcas e empresas anunciantes, estreita o relacionamento com os consumidores finais e gera experiências lucrativas, de ponta a ponta.